D-Library Repositry

//uquui/

Reports Community

Annual Report Collection

 2017-05-10

 المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة في تحقيق رؤية المملكة ٢٠٣٠ وتطوير الخدمات الأساسية الفعالة للحجاج والمعتمرين: حالة حزمة الحج والعمرة بالمدينة المنورة

 الفاروقي, محمد بن إبراهيم بن محمد


//uquui/handle/20.500.12248/131752
0 Downloads
543 Visits

المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة في تحقيق رؤية المملكة ٢٠٣٠ وتطوير الخدمات الأساسية الفعالة للحجاج والمعتمرين: حالة حزمة الحج والعمرة بالمدينة المنورة

Publisher :معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة - جامعة أم القرى
Issue Date : 2017-05-10
Description : توصيات البحث: - ضرورة تطوير بنية المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة واستخدامها كمعايير علمية للتخطيط وإدارة أعمال الحج والعمرة (نظام للمراقبة والمتابعة وقياس الأثر) بهدف: - متابعة وتقييم مدى التقدم المحرز في تنفيذ خطط التنمية بالنسبة لأعمال الحج والعمرة. - رسم السياسات المنشودة لتطوير أعمال الحج والعمرة باستخدام المؤشرات. - تجسير الفجوة القائمة بين المخرجات الفنية للمراصد الحضرية والعمليات والأنشطة الفعلية لصناعة واتخاذ القرار. - تحقيق التوازن والتكامل في صياغة وتنفيذ وتقييم الخطط من خلال تعزيز دور المراصد الحضرية. - الحد من الانعزال القطاعي المعرفي لمؤسسات الحج والعمرة وإدماج المؤشرات في كل السياسات والخطط والبرامج التنموية " لا تنمية بدون مؤشرات". - عدم فصل مؤشرات الرصد الحضري عن مؤشرات أداء وإدارة الحج والعمرة في الدراسات التكاملية لعملية التنمية المستدامة ومنظور حالة المدينة. - تطوير قاعدة المعرفة وتوحيدها بين كل من مرصد المدينة المنورة ومكة المكرمة لاتساق النتائج وفعالياتها في دعم عملية التنمية واتخاذ القرار.
Language : other
is part of series أبحاث الملتقى العلمي 17;7

لقد منَّ الله على المملكة العربية السعودية بخصوصية تميزها عن كافة بقاع الأرض عندما اختارها مهبطًا للوحي ومهدًا للرسالة، وحبا الخالق -سبحانه -مكة المكرمة والمدينة المنورة مميزات لا تتوفر بغيرها من مدن العالم باعتبارها واجهة دينية حضارية فهي مأوى أفئدتهم ومحط رحالهم لأداء مناسك الحج والعمرة وبهما المقدسات الإسلامية حيث ظلت عبر العصور الإسلامية موضع اهتمام وعناية. وأولت المملكة العربية السعودية على عاتقها الحفاظ على مكانة مكة المكرمة والمدينة المنورة كبلاد يشد لها الرحال لوجود المسجد الحرام والمسجد النبوي ولمكانتهما عند المسلمين حيث يتوافد عليها أعداد كبيرة من الحجاج والمعتمرين كل عام يصل إلي حوالي 8 مليون حاج ومعتمر ،ومستهدف لها ببرنامج التحول الوطني حتى عام 2020م 17.5 مليون حاج ومعتمر منهم (2.5مليون حاج و15 مليون معتمر)، لذا كان لزامًا على المسئولين في المملكة العربية السعودية القيام بعمليات التخطيط والتنظيم لخدمتهم وإنشاء حزمة لمؤشرات الحج والعمرة داخل المراصد الحضرية حتى يمكن من خلالها تقييم أداء الخدمات والتسهيلات المقدمة والتي تعتبر ذات طبيعة خاصة لكل من مكة المكرمة والمدينة المنورة خاصة. كما جاء في أهداف رؤية المملكة 2030م أن تكون المملكة مجتمعًا حيويًّا قيمه راسخة من خلال زيادة الطاقة الاستيعابية لاستقبال ضيوف الرحمن المعتمرين من 8 ملايين إلى 30 مليون معتمر. مما يتطلب أن تكون المدينة المنورة مجهزة ومؤهلة لاستيعاب هؤلاء الحجاج والمعتمرين عام 2030م. وتكتسب المدينة المنورة حاليًا أهمية متزايدة في إطار منظومة العمران الوطني، بالإضافة لدورها الديني العالمي، ويرتبط ذلك بصفة أساسية بموقعها الجغرافي والتاريخي على تقاربها النسبي مع مجموعة من المراكز الحضرية الكبرى للمملكة، وتضم المدينة المنورة معظم الخدمات الاجتماعية والدينية والتعليمية والصحية والترفيهية، وبها جميع فروع الوزارات وهيكلها الإداري شبه متكامل. وهناك استثمارات اقتصادية ضخمة جدًّا في المدينة المنورة في جميع القطاعات الاقتصادية. فرضية البحث: يسعى البحث إلى توظيف المؤشرات التشغيلية بالمرصد الحضري بالمدينة المنورة في متابعة تحقيق استراتيجيات رؤية المملكة 2030 وتطوير خدمات الخدمات الأساسية الفعاله للحجاج والمعتمرين.

Title: المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة في تحقيق رؤية المملكة ٢٠٣٠ وتطوير الخدمات الأساسية الفعالة للحجاج والمعتمرين: حالة حزمة الحج والعمرة بالمدينة المنورة
Authors: الفاروقي, محمد بن إبراهيم بن محمد
Subjects :: تطوير خدمة الحجاج والمعتمرين
رؤية 2030
Issue Date :: 10-May-2017
Publisher :: معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة - جامعة أم القرى
Series/Report no.: أبحاث الملتقى العلمي 17;7
Abstract: لقد منَّ الله على المملكة العربية السعودية بخصوصية تميزها عن كافة بقاع الأرض عندما اختارها مهبطًا للوحي ومهدًا للرسالة، وحبا الخالق -سبحانه -مكة المكرمة والمدينة المنورة مميزات لا تتوفر بغيرها من مدن العالم باعتبارها واجهة دينية حضارية فهي مأوى أفئدتهم ومحط رحالهم لأداء مناسك الحج والعمرة وبهما المقدسات الإسلامية حيث ظلت عبر العصور الإسلامية موضع اهتمام وعناية. وأولت المملكة العربية السعودية على عاتقها الحفاظ على مكانة مكة المكرمة والمدينة المنورة كبلاد يشد لها الرحال لوجود المسجد الحرام والمسجد النبوي ولمكانتهما عند المسلمين حيث يتوافد عليها أعداد كبيرة من الحجاج والمعتمرين كل عام يصل إلي حوالي 8 مليون حاج ومعتمر ،ومستهدف لها ببرنامج التحول الوطني حتى عام 2020م 17.5 مليون حاج ومعتمر منهم (2.5مليون حاج و15 مليون معتمر)، لذا كان لزامًا على المسئولين في المملكة العربية السعودية القيام بعمليات التخطيط والتنظيم لخدمتهم وإنشاء حزمة لمؤشرات الحج والعمرة داخل المراصد الحضرية حتى يمكن من خلالها تقييم أداء الخدمات والتسهيلات المقدمة والتي تعتبر ذات طبيعة خاصة لكل من مكة المكرمة والمدينة المنورة خاصة. كما جاء في أهداف رؤية المملكة 2030م أن تكون المملكة مجتمعًا حيويًّا قيمه راسخة من خلال زيادة الطاقة الاستيعابية لاستقبال ضيوف الرحمن المعتمرين من 8 ملايين إلى 30 مليون معتمر. مما يتطلب أن تكون المدينة المنورة مجهزة ومؤهلة لاستيعاب هؤلاء الحجاج والمعتمرين عام 2030م. وتكتسب المدينة المنورة حاليًا أهمية متزايدة في إطار منظومة العمران الوطني، بالإضافة لدورها الديني العالمي، ويرتبط ذلك بصفة أساسية بموقعها الجغرافي والتاريخي على تقاربها النسبي مع مجموعة من المراكز الحضرية الكبرى للمملكة، وتضم المدينة المنورة معظم الخدمات الاجتماعية والدينية والتعليمية والصحية والترفيهية، وبها جميع فروع الوزارات وهيكلها الإداري شبه متكامل. وهناك استثمارات اقتصادية ضخمة جدًّا في المدينة المنورة في جميع القطاعات الاقتصادية. فرضية البحث: يسعى البحث إلى توظيف المؤشرات التشغيلية بالمرصد الحضري بالمدينة المنورة في متابعة تحقيق استراتيجيات رؤية المملكة 2030 وتطوير خدمات الخدمات الأساسية الفعاله للحجاج والمعتمرين.
Description :: توصيات البحث: - ضرورة تطوير بنية المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة واستخدامها كمعايير علمية للتخطيط وإدارة أعمال الحج والعمرة (نظام للمراقبة والمتابعة وقياس الأثر) بهدف: - متابعة وتقييم مدى التقدم المحرز في تنفيذ خطط التنمية بالنسبة لأعمال الحج والعمرة. - رسم السياسات المنشودة لتطوير أعمال الحج والعمرة باستخدام المؤشرات. - تجسير الفجوة القائمة بين المخرجات الفنية للمراصد الحضرية والعمليات والأنشطة الفعلية لصناعة واتخاذ القرار. - تحقيق التوازن والتكامل في صياغة وتنفيذ وتقييم الخطط من خلال تعزيز دور المراصد الحضرية. - الحد من الانعزال القطاعي المعرفي لمؤسسات الحج والعمرة وإدماج المؤشرات في كل السياسات والخطط والبرامج التنموية " لا تنمية بدون مؤشرات". - عدم فصل مؤشرات الرصد الحضري عن مؤشرات أداء وإدارة الحج والعمرة في الدراسات التكاملية لعملية التنمية المستدامة ومنظور حالة المدينة. - تطوير قاعدة المعرفة وتوحيدها بين كل من مرصد المدينة المنورة ومكة المكرمة لاتساق النتائج وفعالياتها في دعم عملية التنمية واتخاذ القرار.
URI: http://dorar.uqu.edu.sa//uquui/handle/20.500.12248/131752
Appears in Collections :4- المحور الرابع العمران والهندسة

Files in This Item :
File Description SizeFormat 
الملتقى العلمي 17-469-480.pdfبحث - المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة304.29 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
المؤشرات التشغيلية للحج والعمرة في تحقيق رؤية المملكة.docxالبحث بصيغة وورد254.6 kBMicrosoft Word XMLView/Open
Add to Auditors PDF citation Digitization Request

Comments (0)



Items in D-Library are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.