المستودع الرقمى

//uquui/

تقرير الوحدة

تقرير المجموعة

 2017-05-10

 التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ

 الرحيلي, نايف راشد داخل


//uquui/handle/20.500.12248/131704
0 التحميل
608 المشاهدات

التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ

الناشر :معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة - جامعة أم القرى
تاريخ النشر : 2017-05-10
الوصف : توصيات البحث: 1- ضرورة إعداد معيار لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث على مستوى الدولة، وإلزام جميع مؤسسات الدولة بالعمل به وتطبيقه للحد من الآثار المترتبة على توقف الأعمال في حالات الطوارئ. 2- ترسيخ ونشر مبدأ إدارة استمرارية الأعمال لدى الإدارات العليا في مؤسسات الدولة أولًا ثم لدى جميع قطاعات المؤسسات الداخلية على أن يشمل جميع الموظفين والعاملين من خلال التوعية والتثقيف المستمر. 3- ضرورة وجود خطة مكتوبة لكل مؤسسة لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث توضح كافة الخطوات الواجب اتباعها في حال تعرض المؤسسة لحالة طارئة حتى عودة الأوضاع إلى طبيعتها. 4- ضرورة أن يكون كل فرد في المؤسسة على دراية تامة بتفاصيل خطة إدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ، مع التركيز على دوره ومسئولياته في الخطة في حال تعرضت المؤسسة لحالة طارئة. 5- أهمية تحديد وتحليل وتقييم شامل للمخاطر التي تعرضت لها المؤسسة في وقت سابق أو من الممكن أن تتعرض لها مستقبلًا، وتحليل آثارها على توقف الأعمال والأنشطة والخدمات التي تقدمها المؤسسة. 6- ضرورة تدريب فريق العمل المستجيب لحالات الطوارئ في المؤسسة والمنفذ لخطة إدارة استمرارية الأعمال، وإجراء التمارين والفرضيات بصفة دورية. 7- أهمية المراجعة والمتابعة المستمرة لخطة برنامج إدارة استمرارية الأعمال لحل الإشكالات التي تواجه البرنامج وإضافة التحسينات لمواكبة التطورات والمستجدات.
اللغة : other
جزء من السلسلة أبحاث الملتقى العلمي 17;13

من المتعارف عليه أن مفهوم إدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ الذي يعني "بناء قدرة المؤسسات والمنظمات على الاستمرار في تقديم خدماتها ومهامها الأساسية الضرورية - كحد أدنى - أثناء وبعد حدوث الحالات الطارئة أو الأزمات أو الكوارث" قد أصبح من العناصر الأساسية في منظومة إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث التي تحتاج إلى تضافر الجهود وتسخير كافة الإمكانات التي تمكن المؤسسات الحكومية والخاصة من القدرة على إدارة استمرارية الأعمال أثناء وبعد مواجهة الحالات الطارئة حتى عودة الأوضاع إلى طبيعتها، حيث أن توقفها عن أداء أعمالها الأساسية الضرورية للمجتمع يؤدي إلى خلل واضح في المنظومة الأمنية والاقتصادية والاجتماعية والسياسية. وقد هدف البحث إلى التعرف على كيفية التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ، واستخدم للوصول إلى ذلك الهدف المنهج الاستقرائي والاستنباطي بأدواتهما من وصف وتحليل، وتوصل البحث إلى عدد من التوصيات من أهمها: ضرورة إعداد ووضع معيار لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث على مستوى الدولة، وإلزام جميع مؤسسات الدولة بالعمل به وتطبيقه للحد من الآثار المترتبة على توقف الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث.

العنوان: التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ
المؤلفون: الرحيلي, نايف راشد داخل
الموضوعات :: إدارة الأزمات
العمل في حالات الطوارئ
تاريخ النشر :: 10-مايو-2017
الناشر :: معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة - جامعة أم القرى
رقم السلسلة - رقم التقرير: أبحاث الملتقى العلمي 17;13
الملخص: من المتعارف عليه أن مفهوم إدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ الذي يعني "بناء قدرة المؤسسات والمنظمات على الاستمرار في تقديم خدماتها ومهامها الأساسية الضرورية - كحد أدنى - أثناء وبعد حدوث الحالات الطارئة أو الأزمات أو الكوارث" قد أصبح من العناصر الأساسية في منظومة إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث التي تحتاج إلى تضافر الجهود وتسخير كافة الإمكانات التي تمكن المؤسسات الحكومية والخاصة من القدرة على إدارة استمرارية الأعمال أثناء وبعد مواجهة الحالات الطارئة حتى عودة الأوضاع إلى طبيعتها، حيث أن توقفها عن أداء أعمالها الأساسية الضرورية للمجتمع يؤدي إلى خلل واضح في المنظومة الأمنية والاقتصادية والاجتماعية والسياسية. وقد هدف البحث إلى التعرف على كيفية التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ، واستخدم للوصول إلى ذلك الهدف المنهج الاستقرائي والاستنباطي بأدواتهما من وصف وتحليل، وتوصل البحث إلى عدد من التوصيات من أهمها: ضرورة إعداد ووضع معيار لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث على مستوى الدولة، وإلزام جميع مؤسسات الدولة بالعمل به وتطبيقه للحد من الآثار المترتبة على توقف الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث.
الوصف :: توصيات البحث: 1- ضرورة إعداد معيار لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث على مستوى الدولة، وإلزام جميع مؤسسات الدولة بالعمل به وتطبيقه للحد من الآثار المترتبة على توقف الأعمال في حالات الطوارئ. 2- ترسيخ ونشر مبدأ إدارة استمرارية الأعمال لدى الإدارات العليا في مؤسسات الدولة أولًا ثم لدى جميع قطاعات المؤسسات الداخلية على أن يشمل جميع الموظفين والعاملين من خلال التوعية والتثقيف المستمر. 3- ضرورة وجود خطة مكتوبة لكل مؤسسة لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ والأزمات والكوارث توضح كافة الخطوات الواجب اتباعها في حال تعرض المؤسسة لحالة طارئة حتى عودة الأوضاع إلى طبيعتها. 4- ضرورة أن يكون كل فرد في المؤسسة على دراية تامة بتفاصيل خطة إدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ، مع التركيز على دوره ومسئولياته في الخطة في حال تعرضت المؤسسة لحالة طارئة. 5- أهمية تحديد وتحليل وتقييم شامل للمخاطر التي تعرضت لها المؤسسة في وقت سابق أو من الممكن أن تتعرض لها مستقبلًا، وتحليل آثارها على توقف الأعمال والأنشطة والخدمات التي تقدمها المؤسسة. 6- ضرورة تدريب فريق العمل المستجيب لحالات الطوارئ في المؤسسة والمنفذ لخطة إدارة استمرارية الأعمال، وإجراء التمارين والفرضيات بصفة دورية. 7- أهمية المراجعة والمتابعة المستمرة لخطة برنامج إدارة استمرارية الأعمال لحل الإشكالات التي تواجه البرنامج وإضافة التحسينات لمواكبة التطورات والمستجدات.
الرابط: http://dorar.uqu.edu.sa//uquui/handle/20.500.12248/131704
يظهر في المجموعات :1- المحور الأول الدراسات الإدارية والاقتصادية

الملفات في هذا العنصر:
ملف الوصف الحجمالتنسيق 
الملتقى العلمي 17-167-175.pdfبحث - التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ271.51 kBAdobe PDFصورة مصغرة
عرض/ فتح
التخطيط لإدارة استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ.docxالبحث بصيغة وورد108.74 kBMicrosoft Word XMLعرض/ فتح
اضف إلى مراجعى الاستشهاد المرجعي طلب رقمنة مادة

تعليقات (0)



جميع الأوعية على المكتبة الرقمية محمية بموجب حقوق النشر، ما لم يذكر خلاف ذلك