استراتيجية مقترحة لرشاقة الهياكل التنظيمية بالجامعات السعودية

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة القيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية لممكنات رشاقة الهياكل التنظيمية (المرونة، واستخدام التقنية، واتخاذ القرارات الفعّالة، والتمكين) بكل من جامعة أم القرى بمكة المكرمة، وجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بالرياض، وجامعة الملك فيصل بالأحساء، وجامعة تبوك بتبوك، وجامعة الملك خالد بأبها، والبالغ عددهم (٣٤٢) قائدًا وقائدة خلال العام الجامعي ١٤٤٢/١٤٤٣ه. كما هدفت الدراسة إلى وضع استراتيجية مقترحة لرشاقة الهياكل التنظيمية بالجامعات السعودية، استنادًا إلى نتائج الدراسة وآراء الخبراء، والبالغ عددهم (٨) خبراء. ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت استبانة تكونت من جزأين الأول: البيانات الأولية لأفراد مجتمع الدراسة، والآخر: مقياس درجة ممارسة القيادات الأكاديمية لممكنات رشاقة الهياكل التنظيمية. عولجت البيانات إحصائياً باستخدام البرنامج الحاسوبي الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتوصلت الدراسة للنتائج التالية: ١. تقدير أفراد مجتمع الدراسة لدرجة ممارسة القيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية لممكنات رشاقة الهياكل التنظيمية الأربعة كانت بدرجة متوسطة بشكل عام. فكانت ممارسة القيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية للمرونة، واتخاذ القرارات الفعّالة والتمكين بدرجة متوسطة، في حين كانت ممارستهم لاستخدام التقنية بدرجة مرتفعة. ٢. وضع استراتيجية مقترحة لرشاقة الهياكل التنظيمية بناءً على نتائج الدراسة الحالية، وآراء الخبراء.