Dorar
  2. الرسائل العلمية
  3. الرسائل العلمية المحدثة

D-Library Repositry

//uquui/

Reports Community

Annual Report Collection

 2020

 التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في ضوء نموذج ادكار :تصور مقترح

 القرني، عبدالخالق محمد مانع

//uquui/handle/20.500.12248/117101
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.adviserمحمــد، عبــاس بلـةen_US
dc.contributor.authorالقرني، عبدالخالق محمد مانعen_US
dc.date.accessioned2020-04-26T21:30:25Z-
dc.date.available2020-04-26T21:30:25Z-
dc.date.issued2020en_US
dc.identifier.urihttps://dorar.uqu.edu.sa/uquui/handle/20.500.12248/117101-
dc.description280 ورقةen_US
dc.description.abstractهدفت الدّراسة إلى بناء تصوّر مقترح لتطبيق التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في ضوء نموذج ادكار، من خلال الكشف عن إمكانية تطبيق التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة في ضوء نموذج ادكار، بالإضافة إلى تحديد متطلبات التطبيق وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية، والكشف عن دلالة الفروق الإحصائية لدرجات إمكانية التطبيق التي قد تُعزى لمتغيرات الدراسة: (المستجيب، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخدمة الأمنية، الدورات التدريبية). ولتحقيق أهداف الدراسة اتبع المنهج الوصفي التحليلي، حيث تكوّنت العينة من (994) مدرباً ومتدرباً في معهد الملك عبدالله للأمن الخاص، وتم بناء استبانة من محورين، وتم التأكد من صدق أداة الدّراسة وثباتها بالتطبيق على العينة الاستطلاعية. وتوصلت الدّراسة إلى أن درجة إمكانية تطبيق التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة في ضوء نموذج ادكار كانت "عالية" بمتوسط حسابي (3.52)، وكشفت نتائج الدراسة عن الموافقة على متطلبات تطبيق التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية بدرجة "كبيرة جداً" بمتوسط حسابي (4.29)، كما تبين وجود فروق ذات دلالّة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥ ) بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدّراسة حول إمكانية تطبيق التغيير الاستراتيجي تُعزى لـ(المستجيب) لصالح المتدربين مقابل المدربين، وفروق تعزى لـ(المؤهلات العلمية) لصالح (البكالوريوس) و(دبلوم بعد الثانوية) مقابل (ثانوية فأقل)، وفروق تعزى لـ(عدد سنوات الخدمة الأمنية) لصالح (10سنوات فأكثر) و(من 5 سنوات إلى أقل من 10سنوات) مقابل (أقل من 5 سنوات)، وفروق تُعزى لـ(الدورات التدريبية) لصالح (5 دورات فأكثر) و(من3 دورات إلى أقل من 5 دورات) مقابل (أقل من 3 دورات)، وقد توصلت الدراسة إلى تصوّر مقترح لتطبيق التغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في ضوء نموذج ادكار، وكانت أبرز التوصيات اعتماد التصوّر المقترح والعمل على تطبيقه.en_US
dc.language.isoعربيen_US
dc.publisherجامعة أم القرىen_US
dc.relation.isformatofمكتبة الملك عبدالله بن عبدالعزيز الجامعيةen_US
dc.subjectالتدريب الأمنيen_US
dc.subjectنموذج ادكارen_US
dc.subjectمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشريةen_US
dc.titleالتغيير الاستراتيجي في مؤسسات التدريب الأمني بالمملكة وفقاً لمستهدفات برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في ضوء نموذج ادكار :تصور مقترحen_US
dc.identifier.callnum23712-
dc.type.formatدكتوراهen_US
dc.publisher.countryالمملكة العربية السعوديةen_US
dc.relation.collageالتربيةen_US
dc.type.statusمجازen_US
dc.publisher.cityمكة المكرمةen_US
dc.date.issuedhijri1441en_US
dc.relation.depالإدارة التربويةen_US
Appears in Collections :الرسائل العلمية المحدثة

Files in This Item :
File Description SizeFormat 
23712.pdf
"   Restricted Access"		الرسالة الكاملة65.02 MBAdobe PDFView/Open
Request a copy
absa23712.pdf
"   Restricted Access"		ملخص الرسالة بالعربي510.58 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
abse23712.pdf
"   Restricted Access"		ملخص الرسالة بالإنجليزي261.59 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
cont23712.pdf
"   Restricted Access"		فهرس الموضوعات1.35 MBAdobe PDFView/Open
Request a copy
title23712.pdf
"   Restricted Access"		غلاف236.69 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
indu23712.pdf
"   Restricted Access"		المقدمة2.72 MBAdobe PDFView/Open
Request a copy
Show simple item record View Statistics

Comments (0)



Items in D-Library are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.