ورقة عمل: مقترح توأمة مستشفيات المشاعر المقدسة مع مستشفيات العاصمة المقدسة ومدينة الملك عبد الله الطبية

Abstract

مما هو متعارف أن العمل الموسمي لمستشفيات المشاعر المقدسة خلال فترات قصيرة يتطلب تكاتف جهود جبارة ونفقات طائلة لتجهيزها وصيانتها في فترات وجيزة حتى تتمكن من خدمة ضيوف الرحمن بكامل طاقتها وتقديم الرعاية المطلوبة لهم. ومن هذا المنطلق فإن جهود أبحاث الحج الهندسية يجب أن تركز على منظومتين لتحسين الخدمات وتوازن جهود العنصر البشري المقدم للخدمة ومن هذا تنبثق فكرة التوأمة في توأمة أعمال الصيانة، توأمة إدارة الهند سة الطبية الحيوية، توأمة الإمداد. تتم توأمة أعمال الصيانة من خلال الإسناد الدائم لعقود الصيانة لمستشفيات المشاعر إلى إدارة المستشفى المساند له من خلال عملية التوأمة بحيث يتولى المستشفى المساند إعداد خطط العمل الخاصة بالمستشفى المقصود في المشاعر المقدسة والإشراف على تنفيذها حسب جدول زمني معين، مثل تنفيذ جداول الصيانة الدورية ومتابعة أعمال الصيانة الدورية والإصلاحية وتشغيل الأجهزة وتوريد قطع الغيار. بينما تتم توأمة إدارة الهندسة الطبية والحيوية من خلال إسناد كامل مهام أعمال الهندسة الطبية والحيوية من متابعة أعمال التعبئة والتخزين من نهاية موسم الاستخدام إلى إعادة تركيبها وتشغيلها وتطبيق خطط الصيانة الدورية والتصحيحية وتوريد قطع الغيار وتجهيز بعض المواقع طبقا لإشراف دقيق ومتابعة مستمرة طول العام. وفيما يخص توأمة إدارة الإمداد فينطبق ذلك على إدارات الإمداد بجميع فروعها وتقديم التقارير المطلوبة عن الاحتياج الفعلي والاحتياطي من خلال حساب التكلفة الفعلية السريرية لكل مريض لذات الحالات المتوقعه حسب الإحصاءات السابقة للمواسم المنصرمة مما يؤدي إلى صرف جميع الكميات بأقل قدر ممكن من الهدر العام. ومما سبق يتضح أن عملية توأمة الإدارات جميعها هي المقصود منها وضع خطط العمل وتنفيذها بدقة حسب حاجات العمل والاستفادة من الخبرات العلمية في المنشأت ذات العمل المستمر مما يقتضي وضع خطط مستمرة لكل مستشفى في المشاعر المقدسة للعمل قبل وبعد وأثناء التشغيل الموسمي.