D-Library Repositry

//uquui/

Reports Community

Annual Report Collection

 2020

 دراسة تقويمية للعمليات الادارية بالاتحاد السعودي للجودو

 مزيو, نايف عمار ابراهيم


//uquui/handle/20.500.12248/130945
0 Downloads
42 Visits

دراسة تقويمية للعمليات الادارية بالاتحاد السعودي للجودو

Call Number : 24346
Publisher :جامعة أم القرى
Pub Place : مكة المكرمة
Issue Date : 2020 - 1441 H
Description : 116 ورقة.
Format : ماجستير
Language : عربي
Is format of : مكتبة الملك عبدالله بن عبدالعزيز الجامعية

عنوان الدراسة: دراسة تقويمية للعمليات الادارية بالاتحاد السعودي للجودو. أهداف الدراسة: هدفت هذه الدراسة إلى تقويم العمليات الإدارية بالاتحاد السعودي للجودو. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وذلك لمناسبته لطبيعة هذه الدراسة. مجتمع الدراسة: تكون ﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﺑﺣث من الإداريين العاملين بالاتحاد السعودي للجودو، وإداريي الاندية الممارسة والمسجلة بالاتحاد، واداريي المنتخب السعودي للجودو وعددهم (61) إدارياً. أداة الدراسة: استخدم الباحث أداة الاستبانة لجمع معلومات وآراء مجتمع الدراسة، وقد تم توزيع أداة الدراسة على جميع أفراد مجتمع الدراسة بأسلوب المسح الشامل؛ حيث تم توزيع (34) استبانة على إداريي الاتحاد، كما تم توزيع عدد (27) استبانة على إداريي الأندية الممارسة لرياضة الجودو بالمملكة العربية السعودية، وبعد فحص الاستبانات تبين صلاحيتها وبذلك أصبح العدد النهائي (61) استبانة بنسبة (100%) من المجتمع الأصلي للدراسة. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وأهمها ما يلي: 1- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الأول التخطيط جاءت بدرجة موافقة متوسطة. 2- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الثاني التنظيم جاءت بدرجة موافقة عالية. 3- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الثالث التوجية جاءت بدرجة موافقة متوسطة. 4- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الرابع الرقابة جاءت بدرجة موافقة عالية. 5- هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين مجتمع الدراسة تعزى إلى سنوات الخبرة لصالح سنوات الخبرة الأعلى. 6- هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين مجتمع الدراسة تعزى إلى المؤهل الدراسي لصالح المؤهل الدراسي الأعلى. التوصيات: في ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحث بما يلي: 1- الاهتمام بالتخطيط داخل الاتحاد السعودي للجودو. 2- الإهتمام بالهيكل التنظيمي داخل الاتحاد السعودي للجودو. 3- ضرورة الاهتمام بالتوجية كعنصر هام في عناصر العملية الإدارية بأبعاده الثلاثة (القيادة – الحوافز - الإتصال). 4- الاهتمام بوضع معايير واضحة تتميز بالشفافية لتقييم الإداريين والعاملين بالاتحاد السعودي للجودو. 5- رفع مستوى الإداريين من خلال دورات تدريبية وصقل مواهبهم الإدارية. 6- إكساب الإداريين بالإتحاد الخبرات والمعارف التي تؤهلهم للعمل الإداري. 7- الإهتمام بالمؤهل الدراسي عند تعيين الإداريين ووضعه كمعيار عند اختيارهم.  

Title: دراسة تقويمية للعمليات الادارية بالاتحاد السعودي للجودو
Authors: الثبيتي, يوسف بن عطية
مزيو, نايف عمار ابراهيم
Subjects :: التربية البدنية
Issue Date :: 2020
Publisher :: جامعة أم القرى
Abstract: عنوان الدراسة: دراسة تقويمية للعمليات الادارية بالاتحاد السعودي للجودو. أهداف الدراسة: هدفت هذه الدراسة إلى تقويم العمليات الإدارية بالاتحاد السعودي للجودو. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وذلك لمناسبته لطبيعة هذه الدراسة. مجتمع الدراسة: تكون ﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﺑﺣث من الإداريين العاملين بالاتحاد السعودي للجودو، وإداريي الاندية الممارسة والمسجلة بالاتحاد، واداريي المنتخب السعودي للجودو وعددهم (61) إدارياً. أداة الدراسة: استخدم الباحث أداة الاستبانة لجمع معلومات وآراء مجتمع الدراسة، وقد تم توزيع أداة الدراسة على جميع أفراد مجتمع الدراسة بأسلوب المسح الشامل؛ حيث تم توزيع (34) استبانة على إداريي الاتحاد، كما تم توزيع عدد (27) استبانة على إداريي الأندية الممارسة لرياضة الجودو بالمملكة العربية السعودية، وبعد فحص الاستبانات تبين صلاحيتها وبذلك أصبح العدد النهائي (61) استبانة بنسبة (100%) من المجتمع الأصلي للدراسة. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وأهمها ما يلي: 1- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الأول التخطيط جاءت بدرجة موافقة متوسطة. 2- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الثاني التنظيم جاءت بدرجة موافقة عالية. 3- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الثالث التوجية جاءت بدرجة موافقة متوسطة. 4- استجابة أفراد مجتمع الدراسة في المحور الرابع الرقابة جاءت بدرجة موافقة عالية. 5- هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين مجتمع الدراسة تعزى إلى سنوات الخبرة لصالح سنوات الخبرة الأعلى. 6- هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين مجتمع الدراسة تعزى إلى المؤهل الدراسي لصالح المؤهل الدراسي الأعلى. التوصيات: في ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحث بما يلي: 1- الاهتمام بالتخطيط داخل الاتحاد السعودي للجودو. 2- الإهتمام بالهيكل التنظيمي داخل الاتحاد السعودي للجودو. 3- ضرورة الاهتمام بالتوجية كعنصر هام في عناصر العملية الإدارية بأبعاده الثلاثة (القيادة – الحوافز - الإتصال). 4- الاهتمام بوضع معايير واضحة تتميز بالشفافية لتقييم الإداريين والعاملين بالاتحاد السعودي للجودو. 5- رفع مستوى الإداريين من خلال دورات تدريبية وصقل مواهبهم الإدارية. 6- إكساب الإداريين بالإتحاد الخبرات والمعارف التي تؤهلهم للعمل الإداري. 7- الإهتمام بالمؤهل الدراسي عند تعيين الإداريين ووضعه كمعيار عند اختيارهم.  
Description :: 116 ورقة.
URI: http://dorar.uqu.edu.sa//uquui/handle/20.500.12248/130945
Appears in Collections :الرسائل العلمية المحدثة

Files in This Item :
File Description SizeFormat 
24346.pdf
"   Restricted Access"
الرسالة الكاملة2.72 MBAdobe PDFView/Open
Request a copy
absa24346.pdf
"   Restricted Access"
ملخص الرسالة بالعربي607.88 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
abse24346.pdf
"   Restricted Access"
ملخص الرسالة بالإنجليزي465.82 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
cont24346.pdf
"   Restricted Access"
فهرس الموضوعات716.57 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
indu24346.pdf
"   Restricted Access"
المقدمة341.35 kBAdobe PDFView/Open
Request a copy
Add to Auditors PDF citation Digitization Request

Comments (0)



Items in D-Library are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.